I. MÔ TẢ CÔNG VIỆC
Vai trò: Giám đốc Ban Vật tư định hướng chiến lược, thiết kế cơ chế kiểm soát và tối ưu chi phí tổng thể, chuẩn hóa và tạo lợi thế quy mô cho toàn hệ thống trong việc mua tập trung của Tập đoàn.
Các nhiệm vụ chính:
A) Quản trị vật tư cấp Tập đoàn
- Xây dựng và triển khai chiến lược vật tư dài hạn phù hợp với chiến lược SXKD và đầu tư của Tập đoàn.
- Dẫn dắt công tác lập kế hoạch vật tư trung – dài hạn, gắn với quản trị vốn lưu động, tồn kho chiến lược và hiệu quả tài chính.
B) Quản lý chuỗi cung ứng
- Thiết kế và điều phối chuỗi cung ứng vật tư CTTV, đảm bảo tính liên thông, minh bạch và tối ưu tổng thể.
C) Đàm phán
- Trực tiếp /hoặc dẫn dắt đàm phán các hợp đồng vật tư chiến lược, quy mô lớn của Tập đoàn.
- Thiết lập chuẩn mực, quy trình và nguyên tắc đàm phán áp dụng thống nhất trong toàn hệ thống.
D) Nhiệm vụ khác
- Thúc đẩy tiến trình chuyển đổi số, thiết kế hệ thống báo cáo phân tích thông minh để hỗ trợ ra quyết định dựa trên dữ liệu thực tế và dự báo thị trường.
- Dẫn dắt các sáng kiến nâng cao trải nghiệm hợp tác và định hình cơ chế phản hồi đa chiều với đối tác nội bộ cũng như bên ngoài.
- Đào tạo, phát triển năng lực đàm phán cho đội ngũ Ban Vật tư và các CTTV.
II. YÊU CẦU CÔNG VIỆC
- Tốt nghiệp Đại học trở lên (ưu tiên Thạc sĩ/MBA hoặc các chứng chỉ quốc tế chuyên sâu về Chuỗi cung ứng).
- Có kinh nghiệm 3-5 năm ở vị trí tương đương. Từng xây dựng và tổ chức hệ thống mua sắm tập trung, làm việc trong mô hình Tập đoàn – công ty con, khả năng làm việc với nhà cung cấp quốc tế, đàm phán hợp đồng khung quy mô lớn
- Tư duy chiến lược và khả năng bao quát.
- Năng lực đàm phán cấp cao và quản trị mối quan hệ.
- Khả năng dẫn dắt thay đổi và thúc đẩy văn hóa làm việc dựa trên dữ liệu.
